ОАО «ФосАгро» рассматривает корпоративное управление как совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль деятельности Общества, средство повышения эффективности его деятельности, укрепления репутации и снижения затрат на привлечение капитала.
Базовые принципы корпоративного управления компанией соответствуют общепризнанным российским и международным стандартам корпоративного управления, российской и международной практике. Они изложены в Кодексе Корпоративного управления:
Конкретные структуры, процедуры и практика корпоративного управления регулируются Уставом и внутренними документами Общества.
В практике деятельности ОАО «ФосАгро» акционеры избирают членов Совета директоров и утверждают аудитора. Стратегическое руководство деятельностью компании и контроль работы исполнительного органа в интересах акционеров осуществляет профессиональный Совет директоров. Общество стремится к тому, чтобы большинство членов Совета директоров были независимыми — такой подход позволяет обеспечить объективность принимаемых решений и соблюдение баланса интересов различных групп акционеров.
При выборе членов Совета директоров первостепенное значение имеет наличие у кандидатов необходимого баланса навыков, опыта, независимости и знаний. Члены Совета директоров, хорошо знакомые с деятельностью компании, играют важную роль в обеспечении надлежащего квалифицированного управления. Поэтому Кодекс корпоративного управления ОАО «ФосАгро» не ограничивает количество переизбраний членов Совета директоров. Однако членство в Совете директоров более шести лет подряд рассматривается как повод изучить возможности для ротации.
Члены Совета директоров компании получают вознаграждение. Его размер устанавливается на основании решения общего собрания акционеров и регулируется таким образом, чтобы привлечь к работе высококвалифицированных специалистов, мотивировать их к честной и эффективной деятельности.
Таким образом, наличие профессионального Совета директоров становится важным элементом эффективного корпоративного управления, а эффективное взаимодействие между независимым Советом директоров и исполнительным органом компании — Генеральным директором, четкое разграничение их полномочий — одним из ключевых факторов в практике корпоративного управления «ФосАгро».
Одним из важнейших условий соблюдения прав и законных интересов акционеров и инвесторов является четкая политика Общества в отношении инсайдерской информации. Принципы этой политики изложены в Положении об инсайдерской информации.
Инсайдер — лицо, имеющее право доступа к инсайдерской информации на основании закона, иного нормативного правового акта, должностной инструкции либо внутреннего документа Общества, а также на основании договора с Обществом. Общество контролирует деятельность инсайдеров, устанавливая ограничения на использование и распоряжение инсайдерской информацией. Так, инсайдеры не вправе передавать доступную им информацию иным лицам, за исключением случаев прямо предусмотренных действующим законодательством и документами Общества. Им рекомендуется воздерживаться от совершения сделок с ценными бумагами Общества в течение времени, когда они имеют доступ к инсайдерской информации. Они обязаны уведомить аппарат Корпоративного секретаря о совершении сделок с этими ценными бумагами и получить подтверждение правомочности совершения сделок.
Аппарат корпоративного секретаря Общества ведет списки инсайдеров и уведомляет их о включении в эти списки. Сведения о возможном или произошедшем разглашении конфиденциальной информации собираются и доводятся до генерального директора Общества, а при необходимости — до Совета директоров Общества. В случае, если Общество понесло ущерб вследствие нарушение порядка использования инсайдерской информации, инсайдер обязан возместить этот ущерб.