RU
- Ключевые показатели
- IR-релизы
- Презентации
- Календарь инвестора
- Информация для акционеров
- Устойчивое развитие
- Отчетность
- Корпоративное управление
- Аналитики
- Контакты для инвесторов
- Еврооблигации
- Сформировать буклет
- Поделиться ссылкой
Комитеты
Комитеты при Совете директоров являются консультационно-совещательными органами и состоят из действующих членов Совета директоров «ФосАгро», обладающих необходимыми навыками и знаниями, соответствующими функционалу комитетов. В процессе своей работы комитеты также могут привлекать внешних экспертов и консультантов. Приоритетной задачей комитетов при Совете директоров является предварительное рассмотрение важнейших вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров.
Комитеты при Совете директоров осуществляют тщательное рассмотрение вопросов, выносящихся на обсуждение Совета директоров, что гарантирует достоверность и полноту информации, предоставляемой членам Совета директоров для принятия решений. В этих целях члены Комитетов работают в режиме постоянного диалога с менеджментом, внешним аудитором и прочими консультантами по вопросам, относящимся к их функциям.
При Совете директоров действуют 6 комитетов:
- Комитет по аудиту
- Комитет по стратегии
- Комитет по вознаграждениям и кадрам
- Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды
- Комитет по управлению рисками
- Комитет по устойчивому развитию
Комитет по аудиту |
|---|
Комитет по аудиту создан для подготовки рекомендаций по анализу и согласованию внутренней финансовой отчетности «ФосАгро», аудит которой проводится независимым аудитором. Согласно Положению о Комитете по аудиту Компании в состав Комитета должно входить не менее трех действующих членов Совета директоров, а руководство должен осуществлять независимый директор. |
|
Комитет по аудиту осуществляет:
|
|
В состав Комитета по аудиту входят:
|
Комитет по стратегии |
|---|
Комитет по стратегии создан для подготовки рекомендаций Совету директоров в разработке стратегии и сопутствующих направлениях работы, включая управление активами Компании и анализ ключевых инновационных и инвестиционных программ и проектов. |
Комитет по стратеги осуществляет:
|
|
В состав Комитета по стратегии входят:
|
Комитет по вознаграждениям и кадрам |
|---|
Согласно Положению о Комитете по вознаграждениям и кадрам, Председатель комитета избирается из числа независимых директоров в составе Совета директоров Компании, при этом Генеральный директор не может входить в состав данного Комитета. |
Комитет по вознаграждению и кадрам осуществляет:
|
|
В состав Комитета по вознаграждениям и кадрам входят:
|
Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды |
|---|
Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды создан для надзора и подготовки рекомендаций для Совета директоров в таких областях деятельности, как охрана окружающей среды, оценка эффективности использования природных ресурсов и электроэнергии, охрана труда и предотвращение производственного травматизма |
Комитет осуществляет работу по следующим направлениям:
|
|
В состав Комитета по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды входят:
|
Комитет по управлению рисками
Комитет по управлению рисками осуществляет работу по следующим направлениям:
|
|
В состав Комитета по управлению рисками входят:
|
Комитет по устойчивому развитию
Комитет по устойчивому развитию осуществляет работу по следующим направлениям:
- формирование и периодический анализ системы внутренних нормативных документов Компании в области устойчивого развития; контроль разработки указанных документов, их актуальности, эффективности и качества;
- обеспечение постоянной демонстрации и продвижения этичного, прозрачного и ответственного поведения Компании;
- вовлечение ключевых заинтересованных лиц, а также внесение вклада в развитие и рост здоровых и устойчивых сообществ во всех регионах присутствия;
- контроль выполнения требований законодательства и внутренних целей в области устойчивого развития; обязательств по соблюдению принципов Глобального договора ООН по устойчивому развитию (UN Global Compact);
- организация обучения персонала Компании лучшим практикам в области устойчивого развития;
- подготовка рекомендаций Совету директоров по определению стратегических целей в области устойчивого развития Компании;
- рассмотрение отчетности в области устойчивого развития;
- надзор за раскрытием информации о деятельности Компании в области устойчивого развития.
В состав Комитета по устойчивому развитию входят:
- Ирина Бокова, председатель Комитета, член Совета директоров ПАО «ФосАгро», независимый директор;
- Андрей Шаронов, член Комитета, член Совета директоров ПАО «ФосАгро», независимый директор;
- Михаил Рыбников, член Комитета, член Совета директоров ПАО «ФосАгро».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
