Москва. 14 июня 2012 г. Группа «ФосАгро» и Oracle ввели в промышленную эксплуатацию на крупнейшем в России предприятии по производству апатитового концентрата ОАО «Апатит» систему управления активами на основе Oracle Enterprise Assets Management (EAM). Проект на базе одного из подразделений ОАО «Апатит» является важной вехой в развитии корпоративной информационной системы Группы «ФосАгро».Единая корпоративная информационная система Группы «ФосАгро» построена на основе Oracle E-Business Suite и охватывает все ключевые функциональные направления: основное и вспомогательное производство; снабжение, сбыт, складской учет; управление расчетами с дебиторами и кредиторами, финансовое планирование; капитальные вложения; бюджетирование и бухгалтерский учет по РСБУ, учет по МСФО и налоговый учет.В единое информационное пространство сегодня вовлечены более 2500 пользователей четырех крупнейших предприятий группы «ФосАгро»: ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий «Азот», ООО «Балаковские минеральные удобрения» и ОАО «Апатит». Особенностью построения корпоративной системы «ФосАгро» стало максимальное задействование стандартных бизнес-процессов, объединяющих лучшие мировые практики, и стандартной функциональности Oracle E-Business Suite.Управление активами – важная составляющая деятельности капиталоемких предприятий, которым критически важно обеспечивать возможность формирования затрат на ремонтные работы по единицам оборудования, определять критерии и уровень детализации справочников оборудования, технологических карт.Новый проект по управлению активами выполнен на базе одного из подразделений ОАО «Апатит» - Расвумчоррского рудника. В периметр проекта была включена самоходная техника, а также энергетическое оборудование. Накапливаемый сейчас опыт эксплуатации в пилотной зоне позволит взвешенно и ответственно подойти к следующему логическому этапу – развёртыванию подсистемы управления активами на весь ОАО «Апатит» и расширению её функциональных возможностей.Проект обеспечивает основу для оптимизациикритически важных бизнес-процессов по ремонту дорогого в эксплуатации оборудования, включая принятие решений по ремонту или выводу актива из эксплуатации, определение стратегии ремонта, построение взаимоотношений с подрядчиком, а также контроль и расчет потребностей в ремонтных кадрах.Система для эффективного управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) производит накопление и обработку необходимых данных, что позволяет контролировать использование ремонтного персонала, прогнозировать объем ремонтов, планировать и учитывать затраты времени и ресурсов, а также материально-техническое обеспечение.Система на основе Oracle EAM также позволяет актуализировать стратегию ТОиР, создавать политику и стандарты управления ремонтами, контролировать выполнение политик, определять техническую политику предприятия.Проект был реализован специалистами Oracle Consulting за 6 месяцев.«Мы имеем долгосрочные планы развития корпоративной информационной системы, отвечающей требованиям бизнеса в современных условиях. Сейчас завершен первый этап нашей новой программы. Система на основе Oracle Enterprise Asset Management является закономерным этапом в расширении наших конкурентных преимуществ с помощью передовых возможностей в области управления, предлагаемых Oracle. Она делает процесс управления ремонтными работами более прозрачным и позволяет поэтапно контролировать его, получать оперативные данные для принятия обоснованных и взвешенных решений. Мы планируем развитие программы на Расвумчоррском руднике, тиражирование системы на все цеха ОАО «Аппатит» и подразделения группы «ФосАгро»», – отметил Павел Вахнин, директор по информационным технологиям ЗАО «ФосАгро АГ»«Приятно отметить, что лидирующие промышленные предприятия в России и в мире доверяют полный цикл управления комплексу Oracle E-Business Suite и затем расширяют использование для решения сложных и критически важных для бизнеса задач, – сообщила Ольга Беловолова, директор департамента бизнес-приложений Oracle СНГ. – Наше решение Oracle Enterprise Assets Management помогло существенно оптимизировать управление активами в реальном российском производстве и в реальных экономических условиях».