Цель № 11
Устойчивые города и населенные пункты
Задача 11.3
К 2030 году расширить масштабы открытой для всех и экологически устойчивой урбанизации, и возможности для комплексного и устойчивого планирования населенных пунктов и управления ими на основе широкого участия во всех странаx.
Воздействие на стейкхолдеров Мы оказываем как прямое, так и опосредованное воздействие на развитие инфраструктуры и демографические изменения в регионах присутствия.
Подход в области менеджмента
В компании выстроена система управления социальными инвестициями и благотворительной деятельностью. Бюджет благотворительных проектов формируется ежегодно в рамках единого процесса бюджетного планирования и утверждается правлением Компании. Важно отметить, что большинство проектов реализуются Компанией в партнерстве, на принципах софинансирования. Таким образом достигается более высокий уровень вовлеченности общественности, органов местного управления и бизнес-сообщества, реализуются принципы партнерства.
Новые проекты выносятся на рассмотрение правления Компании в установленном внутренним регламентом порядке. Ежегодно правление заслушивает отчет об итогах деятельности в этой области и принимает решение о дальнейшей поддержке или прекращении работы с каждой программой и проектом.
Вклад
В рамках решения данной задачи наша Компания:
-
создаем комфортную среду как для жизни сотрудников предприятия и их семей, так и для всего населения городов присутствия, выделяя средства на строительство жилья, а также объектов социальной инфраструктуры.
Обязательства Компании и целевые показатели
Ежегодные соглашения о социально-экономическом партнерстве в регионах присутствия между Правительством соответствующего региона и компанией Группы включают обязательства Компании в содействии социально-экономическому развитию региона:
-
обеспечение эффективного развития производства с целью увеличения доходов консолидированного бюджета региона;
-
совместное финансирование мероприятий по развитию социальной инфраструктуры, включая следующие направления: здравоохранение; культура, образование, спорт; крупные инфраструктурные объекты в сфере социальной направленности и развития туристического кластера;
-
поддержка муниципалитетов региона;
-
иные мероприятия социальной направленности.
Каждое соглашение включает сроки реализации мероприятий и бюджет на их осуществление.
Результаты
В 2020 году проведена оценка воздействия деятельности ФосАгро на местные сообщества в контексте ЦУР ООН. В результате выявлено, что Компания оказывает существенное положительное влияние на регионы присутствия применительно к социальным и благотворительным проектам.
Общая сумма расходов на социальные программы и благотворительность в 2020 году составила 3 213,8 млн. руб.
Более подробная информация о всех основных результатах деятельности Компании в области развития регионов присутствия приведена в Интегрированных отчетах.